Sociaal leiderschap

Sociaal leiderschap is een leiderschapsstijl waarin verbinding, vertrouwen, empathie en samenwerking centraal staan. Het gaat om leidinggeven op een manier die veiligheid én duidelijkheid creëert. Dit sluit aan bij de internationale definitie van social leadership, zoals beschreven door leiderschapsexpert Julian Stodd, die sociaal leiderschap omschrijft als: “het versterken van relaties, bouwen aan vertrouwen en het stimuleren van samenwerking om gezamenlijk doelen te bereiken.”

Er zijn een aantal dilemma's die Evita hoort terugkomen van leiders die sociale leiderschap willen toepassen:

  • hoe weeg ik het organisatiebelang en het belang van de medewerkers af?
  • hoe kun je iemand beoordelen op een sociale manier?
  • wiens kant moet ik kiezen als behoeften in mijn team lijnrecht tegenover elkaar staan?
  • moet ik altijd een voorbeeldrol innemen of juist mijn kwetsbaarheid laten zien?

Deze vragen doen sommige leiders, zeker als ze nieuw zijn in de rol, verstijven. Ze gaan teveel mee in wat de medewerkers willen of zelfs eisen. Dat leidt juist tot onduidelijkheid en soms onenigheid in het team vanwege wat zij zien als 'voortrekgedrag'.

Even sparren over sociaal leiderschap?

Hoe Evita sociaal leiderschap ontwikkelt

Soc veiligheid is niet hetzelfde als eindeloos polderen totdat een team het unaniem eens is. Als leider moet je keuzes kunnen maken, ook onpopulaire. Evita helpt nieuwe leidinggevenden om spanning niet langer te vermijden, maar te dragen. Zij werkt met echte casuïstiek en situaties die in organisaties spelen. Leiders leren hoe zij:

  • sociale veiligheid praktisch vormgeven in hun team, door middel van systemen en voorbeeldzinnen
  • duidelijke keuzes te maken en verdedigen
  • om te gaan met de gevreesde woorden 'ik voel me onveilig'
  • om kunnen gaan met conflicten binnen het team
  • hun machtspositie herkennen en verstandig hanteren
  • voorbeeldgedrag tonen zonder zichzelf te verliezen

Eén van de centrale trajecten binnen leiderschap is het tweedaagse programma Sociale Veiligheid.

Sociaal leiderschap met Evita Lammes

Leiderschapstraject sociale veiligheid

Dit traject bestaat uit twee intensieve trainingsdagen, een terugkomdag en één-op-één begeleiding waarin leiders leren:

  • wat grensoverschrijdend gedrag betekent volgens de Arbowet
  • hoe zij gesprekken voeren over gedrag, grenzen en ervaren onveiligheid
  • hoe zij menselijk kunnen blijven én hun rol als leidinggevende stevig invullen
  • hoe machtsdynamiek werkt en hoe zij die bewust en zorgvuldig inzetten

Investering:
900 per leidinggevende op basis van minstens 6 deelnemers

Training sociale veiligheid voor leiders

Een compacte training waarin leiders kennismaken met de basis van sociale veiligheid: grensbewustzijn, signalen herkennen, meldingen ontvangen en spanning hanteren. Deze training is geschikt als onderdeel van bredere cultuurontwikkeling.

Waar kunnen de leiders na de training?

  • drempels die de machtsverhouding opwerpt verlagen
  • het gesprek voorbij 'ik voel me onveilig' voeren met medewerkers
  • inhoudelijk duidelijk zijn zonder grenzen te overschrijden

Investering:
1.500 op basis van een workshop van een dagdeel

Consultancy en coaching in sociale veiligheid

Evita begeleidt organisaties in wat er nodig is om leiderschap en cultuur op één lijn te brengen. Zij adviseert MT’s, HR en directies over patronen, risico’s en gewenste gedragsinterventies.

Voor individuele leidinggevenden die willen groeien in hun rol, spanning beter willen hanteren of willen leren hoe zij zuiver en krachtig communiceren in complexe situaties biedt ze één op één begeleiding. Ze kunnen hun casussen vertrouwelijk voorleggen en krijgen direct een spiegel en advies. Waar wenselijk stellen we een plan op ter verbetering en regelen borging hiervan.

Investering:
Op aanvraag

Wat anderen zeggen over Evita

 

Resultaten van sociaal leiderschap

Als een organisatie meer tijd en energie steekt in het ontwikkelen van sociaal leiderschap, uit zich dit in:

  • leiders die spanning durven dragen en gesprekken durven voeren
  • medewerkers die zich veilig genoeg voelen om zich uit te spreken
  • meer rust, helderheid en samenwerking
  • minder misverstanden en escalaties
  • een werkcultuur waarin verantwoordelijkheid en menselijkheid samengaan
  • leiders die cultuur, gedrag en prestaties met elkaar verbinden

Sterk leiderschap is de motor achter elke gezonde organisatiecultuur. Met hun voorbeeldrol staat of valt de sociale veiligheid. Ze creëren teams die de beste resultaten kunnen neerzetten omdat ze niet worden afgeleid door gedoe.

Over Evita Lammes

 

Evita Lammes is deskundige sociale veiligheid. Haar training, keynotes en advies worden ingezet door onder andere TNO, ministerie OCW en Politie Nederland. Evita bracht het boek Waar ligt de grens? uit in najaar 2025. De eerste editie verkocht binnen dat jaar uit en het werd genomineerd voor managementboek van het jaar. Haar tweede boek in samenwerking met verpleegkundige Rianne van Gerven over grenzen in de zorg verschijnt in najaar 2026.

Evita krijgt elke groep mensen in een verbindend gesprek over hun verschillen in grenzen. Van timmerlieden tot vermogensbeheerders tot neurowetenschappers. Ze is praktiserend vertrouwenspersoon en verschijnt regelmatig in de media over thema’s als sociale veiligheid, PSA (psychologisch en seksueel grensoverschrijdend gedrag) en integriteit.