Leiderschap dat past bij deze tijd

Leiders, zeker degenen die net beginnen, hebben het niet makkelijk. Nieuwe generaties verwachten menselijkheid, openheid, rechtvaardigheid en veiligheid. Teams verlangen naar duidelijke grenzen en vertrouwen, maar willen geen top-down aansturing meer. Organisaties hebben leiders nodig die niet alleen resultaten sturen, maar ook gedrag, cultuur en samenwerking kunnen dragen.

Waar lopen nieuwe leiders tegenaan?

  • dat ze tussen menselijkheid en duidelijkheid proberen te balanceren
  • dat ze “te lief” zijn of juist bang om te direct te zijn
  • dat ze spanning in gesprekken nog lastig vinden
  • dat feedback geven en ontvangen niet vanzelf gaat
  • dat hun team diverser is dan ooit, met verschillende normen en verwachtingen
  • dat ze verantwoordelijkheid dragen, maar niet altijd de taal hebben om het gesprek te voeren
  • dat grenzen, macht en voorbeeldgedrag ingewikkeld kunnen voelen

Wanneer leiders geen handvatten hebben voor deze situaties, raakt het vertrouwen in leiderschap en veiligheid snel onder druk.

Even sparren over nieuwe leiders?

Hoe Evita nieuwe leiders helpt om stevig en menselijk te sturen

Inclusie of sociale veiligheid is niet hetzelfde als eindeloos polderen totdat een team het unaniem eens is. Als nieuwe leider moet je keuzes leren maken, ook onpopulaire. Evita helpt nieuwe leidinggevenden om spanning niet langer te vermijden, maar te dragen. Zij werkt met echte casuïstiek en situaties die in organisaties spelen. Leiders leren hoe zij:

  • sociale veiligheid praktisch vormgeven in hun team, door middel van systemen en voorbeeldzinnen
  • duidelijke keuzes te maken en verdedigen
  • om te gaan met de gevreesde woorden 'ik voel me onveilig'
  • om kunnen gaan met conflicten binnen het team
  • hun machtspositie herkennen en verstandig hanteren
  • voorbeeldgedrag tonen zonder zichzelf te verliezen

Eén van de centrale trajecten binnen leiderschap is het tweedaagse programma Sociale Veiligheid.

Wat Evita doet voor nieuwe leiders 

Leiderschapstraject sociale veiligheid

Dit traject bestaat uit twee intensieve trainingsdagen, een terugkomdag en één-op-één begeleiding waarin leiders leren:

  • wat grensoverschrijdend gedrag betekent volgens de Arbowet
  • hoe zij gesprekken voeren over gedrag, grenzen en ervaren onveiligheid
  • hoe zij menselijk kunnen blijven én hun rol als leidinggevende stevig invullen
  • hoe machtsdynamiek werkt en hoe zij die bewust en zorgvuldig inzetten

Investering:
900 per deelnemer op basis van 6 deelnemers

Training sociale veiligheid voor leiders

Een compacte training waarin leiders kennismaken met de basis van sociale veiligheid: grensbewustzijn, signalen herkennen, meldingen ontvangen en spanning hanteren. Deze training is geschikt als onderdeel van bredere cultuurontwikkeling.

Waar kunnen de leiders na de training?

  • drempels die de machtsverhouding opwerpt verlagen
  • het gesprek voorbij 'ik voel me onveilig' voeren met medewerkers
  • inhoudelijk duidelijk zijn zonder grenzen te overschrijden

Investering:
1.500 op basis van een workshop van een dagdeel

Consultancy en coaching in sociale veiligheid

Evita begeleidt organisaties in wat er nodig is om leiderschap en cultuur op één lijn te brengen. Zij adviseert MT’s, HR en directies over patronen, risico’s en gewenste gedragsinterventies.

Voor individuele leidinggevenden die willen groeien in hun rol, spanning beter willen hanteren of willen leren hoe zij zuiver en krachtig communiceren in complexe situaties biedt ze één op één begeleiding. Ze kunnen hun casussen vertrouwelijk voorleggen en krijgen direct een spiegel en advies. Waar wenselijk stellen we een plan op ter verbetering en regelen borging hiervan.

Investering:
Op aanvraag

Wat anderen zeggen over Evita

Resultaten van nieuw leiderschap

Als een organisatie meer tijd en energie steekt in het ontwikkelen van leiderschap bij nieuwe leiders, uit zich dit in:

      • leiders die spanning durven dragen
      • teams die meer vertrouwen hebben in hun leidinggevende
      • minder ruis en misverstanden
      • betere samenwerking tussen generaties
      • meer eigenaarschap en duidelijkheid
      • een modern leiderschapsprofiel dat aansluit bij de werkplek van nu

Sterk leiderschap is de motor achter elke gezonde organisatiecultuur. Met hun voorbeeldrol staat of valt de sociale veiligheid. Ze creëren teams die de beste resultaten kunnen neerzetten omdat ze niet worden afgeleid door gedoe.

Over Evita Lammes

 

Evita Lammes is deskundige sociale veiligheid. Haar training, keynotes en advies worden ingezet door onder andere TNO, ministerie OCW en Politie Nederland. Evita bracht het boek Waar ligt de grens? uit in najaar 2025. De eerste editie verkocht binnen dat jaar uit en het werd genomineerd voor managementboek van het jaar. Haar tweede boek in samenwerking met verpleegkundige Rianne van Gerven over grenzen in de zorg verschijnt in najaar 2026.

Evita krijgt elke groep mensen in een verbindend gesprek over hun verschillen in grenzen. Van timmerlieden tot vermogensbeheerders tot neurowetenschappers. Ze is praktiserend vertrouwenspersoon en verschijnt regelmatig in de media over thema’s als sociale veiligheid, PSA (psychologisch en seksueel grensoverschrijdend gedrag) en integriteit.